Einstiegsreferat: Fundraising als komplexer Optimierungsprozess – Entwurf eines Modells

In einer auch von Swissfundraising geförderten Studie ist Professor Michael Urselmann der Frage nachgegangen, wie sich das Fundraising optimieren lässt. Unter dem Titel "Fundraising als komplexes Optimierungsproblem - Entwurf eines Optimierungsmodells" stellt er am SwissFundraisingDay Resultate vor und zieht daraus Schlüsse für die Fundraising-Praxis.

Dr. Michael Urselmann ist seit 2004 Professor für Sozialmanagement mit dem Forschungsschwerpunkt Fundraising, seit 2005 an der Fachhochschule Köln. Daneben berät er freiberuflich Nonprofit-Organisationen in allen Fragen des Auf- und Ausbaus von Fundraising-, Sponsoring- und Stiftungsaktivitäten (www.urselmann.de). Von 1997 bis 2004 leitete Urselmann die Agentur GFS Fundraising & Marketing in Bad Honnef, Berlin und Hamburg, seit 2000 als Geschäftsführer. Seine 1997 fertig gestellte Dissertation zum Thema "Erfolgsfaktoren im Fundraising von Nonprofit-Organisationen" wurde 1999 mit dem Lorenz-Werthmann-Preis des Deutschen Caritasverbandes ausgezeichnet. Sein Buch „Fundraising – Professionelle Mittelbeschaffung für Nonprofit-Organisationen“ erscheint im September 2007 in der 4. Auflage. Urselmann war von 1994 bis 2001 Vorstandsmitglied des Deutschen Fundraising Verbandes. Seit 2004 ist er Mitglied im Fachbereit des Nachdiplomkurses Fundraising-Management der Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften (www.fundraising-management.ch), seit 2009 gewähltes Mitglied im Deutschen Komitee für UNICEF.